昆山某企业精益PMC咨询式内训项目启动

        通过两天系统的PMC培训，企业员工清楚的认识到企业内部在订单管理、产销协调、主生产计划的制订、物料控制及作业计划排配等各方面的不足。在培训过程中大家积极主动的说出“问题点”，然后老师针对问题点给予改善建议。

        培训结束后，老师现场布置了作业（课题攻关），并且成立了课题攻关小组，并要求学员回去后要制定课题推进计划，且按项目管理的方式按部就班的推进。择时，老师再去企业对各课题进行现场辅导。

        经过这次培训可以看出，企业员工积极好学，热情主动，学员们的情绪都很高涨。企业的“主人翁”意识很强，精益之路肯定会越走越强大，企业也会越来越强大。感谢客户的信任与支持。我们亿万先生MR致力于精益，追求客户的价值最大化。